XXVI Jesienne Spotkania PTI – „Kobieta Project Manager” – część 2

Tytuł: „Kobieta Project Manager” – część 2

Prelegent: Magdalena Robak

Konferencja odbyła się 18 października 2010, czas trwania: 76 minut.

Opis warsztatu: Co na to Katechizm Korporacji? Widać to w wynikach badań: mimo zmian, które wystąpiły w naszym społeczeństwie w ostatnich latach, kobiety nadal zajmują zaszczytne drugie miejsce wśród stanowisk kierowniczych. Pomagają im w tym mężczyźni i … (niestety!) one same. Czy słusznie?

Czy rzeczywiście kobieta menedżer jest zagrożeniem dla sukcesu Firmy? Czy w kobiecie można znaleźć „to coś”, co sprawia, że jest się skutecznym Project Managerem?

Proponowana tematyka kobiety w biznesie budzi skrajne emocje: Od pełnego poparcia jako właściwego kroku w stronę prawdziwego (tzn. faktycznego) równouprawnienia. Do skrajnej negacji, bo to nic innego jak kolejna akcja wiadomych sił podtrzymująca wyraźne podziały na „tych” i „te”.
Krótkie warsztaty pozwolą stanąć oko-w-oko z problemem i podjąć partnerską dyskusję. Jakie będą z niej wnioski wszyscy jesteśmy pewnie ciekawi.

W programie:

1.Zbuduj swoją markę: Twój wizerunek kluczem do sukcesu!
czy jesteś spostrzegana jako specjalista?

• wzmocnij swoją pozycję – mów, zachowuj się, wyglądaj jak profesjonalista zachowując kobiecość?
• wystąpienia i prezentacje – efektywne przekazywanie treści i wiarygodność biznesowa
• inteligencja emocjonalna w męskim świecie – jak zachęcać do konstruktywnej współpracy?

2.Dwie płcie – dwa języki: zagospodaruj różnice dla wspólnego sukcesu!

• kobiecy i męski mózg – poznaj kluczowe różnice
• kobiecy i męski sposób funkcjonowania: punkty wspólne i pola konfliktów
• kobieta i mężczyzna w warunkach ekstremalnych – konfliktu osobowości, płci, w niedoczasie i stresie
• konstruowanie informacji, które będą przekonujące dla obu płci

3.Grzeczna dziewczynka? To nie Ty!: Trenuj swoją asertywność!

• zbyt grzeczna, zbyt miła, zbyt opiekuńcza? złam stereotypy, które Cię ograniczają!
• wzmocnij swój potencjał asertywności – zmień myśli, które Cię ograniczają
• trójkąt postaw: uległość, rywalizacja, asertywność – określ swoje „granice” i naucz się o nie dbać
• ustal reguły gry – oczekuj, wymagaj, rozliczaj bez wyrzutów sumienia

4.delegowanie – nie bierz na swoje barki cudzych zadań